碩士94級黃俊傑學長專訪
現職
創意引晴(Funwish)的CEO
學歷
政大廣告系
政大資科所
Q1描述一下畢業後的經歷。
畢業後在師大張俊彥教授底下當任專任研究助理。他是我的碩士論文的兩個指導教授之一,因爲我研究的題目是跨Computer science ,Creativity 還有和教育有關三個領域。之後就去當兵,當兵回來後就繼續在碩二創立的工作室工作,從工作室到成爲股份有限公司大約五六年。
Q2請問當初傳院畢業後爲什麽會選擇念資科所?
在傳院時,有很多創作是需要用到一些電腦軟體及多媒體的。但這些軟體都只侷限在視覺上的表現,如果要做到人機互動的話,就需要碰到程式語言了,所以當時我會想瞭解更多關於電腦的運作,這樣才能讓我的想法及作品可以與人互動。當時我對HCI (Human Computer Interaction)非常有興趣,所以我選擇念資科所。
Q3談談學長爲什麽會選擇畢業後會選擇創業這條路?
其實我是在畢業前就創業了。我在19歲開始工作,如:電腦講師,當多媒體設計師,當網站開發工程師等等,進過大大小小數十間公司,我發現這些公司只能當個小小的螺絲釘,所做的東西要呈現到使用者前有着非常遙遠的距離。還有就是,如果有一些想法及有趣的事情是沒有機會去嘗試的。因爲我非常在意創作,我想更主導那些自己想要做的事情及發揮的舞臺。即使創業再辛苦及需要忍受一般人不需要忍受的事情和風險,我還是選擇了自己想做的事情。
Q4學長在創業初期時間是怎樣安排的?
當時算是蠟燭兩頭燒啦。我有學業及事業要兼顧,當時我一邊去向客戶提案,一邊去與教授討論實驗與論文。同時也在海外發表了蠻多的論文,因爲能增加自己的國際視野,對自我成長是非常重要的。所以除了睡覺外都在忙研究與工作。畢業後就比較單純的創業。
Q5學長在創業的時候就有自己的團隊嗎?是怎樣認識他們的?
一開始都是找一起工作過的同事及朋友聊創業。但大部分人都比較傾向與保守。所以一開始只有我一個創辦人,之後的成員都是從網絡上找來的,如:ptt,104平台。
Q6學長一路走來有沒有遇到什麽重大的挫折?
最麻煩的應該是人事問題。大公司的問題在於制度上的僵化,員工彼此間勾心鬥角。小公司則是聘不到好的人才,即使有與大公司同樣的待遇。原因在於小公司的穩定性及風險問題。我有很多同學都去了HTC,華碩和一些硬體公司,因爲隨隨便便就年薪破百了。這一兩年對於加入新創公司比較好了,較有這樣的風氣了。在五六年前這風氣不盛,這對創業者是一個很大巨大的挑戰。
Q7學長認為在資科系畢業前需要具備怎樣的能力?
兩個層面來說:
一,工作能力。不管是不是資科系,需要可以團隊合作,解決問題的能力及對工作環境的瞭解。最好的方法是透過實習與打工。對於沒工作經驗的人來說,是沒辦法融入公司的運作的。但只要透過有人帶與教導,就可以慢慢的融入了。這是學生可以去成長跟學習的。而不是的一味呆在實驗室寫好論文。
二,在專業知識方面。建議在資料結構跟演算法上好好加強。要挑一個語言好好的專研下去。我面試過很多各個學校的大學生,都表示會寫C和JAVA ,但都沒碰過Open
Source ,Github的東西。都僅此於課堂上的作業。只會寫課堂上的作業,那不叫會寫程式。
Q8如果回到大學時候,學長再會怎樣安排時間?
我會想要去瞭解其他的科系,到了社會發現自己知道的東西實在太少了。以經營一家公司而言,需要用到各式各樣的知識。其他學院的科目是非常值得去瞭解的,相較於有一些必修其實是很浪費時間的。我曾經是應數系及廣告系的,我發現不同學院間思考問題的角度是完全不一樣的。不管你是什麼科系的學生,建議去嘗試跨領域。到了社會就沒有太多機會可以去看不一樣的東西了,大學時專業技術與知識是要靠自己培養的,大學是個很好發展多元知識、多元智慧及能力的舞臺。
Q9學長對政大資科系有什麽建議和推薦的書嗎?
談到Computer Science,沒有人會想到政大,這是我們的劣勢也是我們的優勢。優勢在於我們有很多能和人文學科,傳播學院及商學院合作的機會。這時代是跨領域的時代,只有這樣才能做出不一樣的東西,這要看同學有沒有興趣往外拓展了。除了專研自己專業能力知識外,嘗試去和各領域的知識及人跨界合作,這是可以去思考的。有太多書是值得去看的,不管什麼書,多去看就行了。
Q10對想要創業年輕的朋友的建議?
建議先工作兩三年。因爲工作能帶給你一些討厭的地方及學習成長的機會,畢竟創業也只是一條路,其中百分之九十都會失敗。剛畢業的學生沒有經驗,資金,人脈及技術,要創業是非常困難的。工作可以累積以上的東西,也更瞭解產業要的是什麼,所以我不建議一畢業就創業。我覺得最好念到研究所,但不是一畢業就馬上就念,先工作一陣子,可能還會選擇念不同的所。研究所能學習到把一件事情從頭到尾都思考清楚及瞭解其中的脈絡,這對工作的能力是有幫助的,不只是履歷或者是薪水上的提升。
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